Come scriviamo il nostro software

Siamo convinti assertori dei principi di realizzazione agile del software, al cui manifesto ci ispiriamo ogni giorno e dal quale riportiamo quanto di seguito.

Come riportato nel manifesto, consideriamo dunque importanti gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti. Il software funzionante più che la documentazione esaustiva. La collaborazione col cliente più che la negoziazione dei contratti. Rispondere al cambiamento più che seguire un piano.

I dodici principi del software agile

La nostra massima priorità è soddisfare il cliente rilasciando software di valore, fin da subito e in maniera continua.
Accogliamo i cambiamenti nei requisiti, anche a stadi avanzati dello sviluppo. I processi agili sfruttano il cambiamento a favore del vantaggio competitivo del cliente.
Consegnamo frequentemente software funzionante, con cadenza variabile da un paio di settimane a un paio di mesi, preferendo i periodi brevi.
Committenti e sviluppatori devono lavorare insieme quotidianamente per tutta la durata del progetto.
Fondiamo i progetti su individui motivati. Diamo loro l'ambiente e il supporto di cui hanno bisogno e confidiamo nella loro capacità di portare il lavoro a termine.
Una conversazione faccia a faccia è il modo più efficiente e più efficace per comunicare con il team ed all'interno del team.
Il software funzionante è il principale metro di misura di progresso.
I processi agili promuovono uno sviluppo sostenibile. Gli sponsor, gli sviluppatori e gli utenti dovrebbero essere in grado di mantenere indefinitamente un ritmo costante.
La continua attenzione all'eccellenza tecnica e alla buona progettazione esaltano l'agilità.
La semplicità - l'arte di massimizzare la quantità di lavoro non svolto - è essenziale.
Le architetture, i requisiti e la progettazione migliori emergono da team che si auto-organizzano.
A intervalli regolari il team riflette su come diventare più efficace, dopodiché regola e adatta il proprio comportamento di conseguenza.